在 2025 年，《中国制造 2025》战略迎来收官之年。回顾过去十年，中国制造强国发展指数稳步攀升，已跻身全球中上游水平。然而，行业发展并非一帆风顺，新一轮转型浪潮下，传统制造企业正遭遇诸多挑战，市场增长乏力、运营流程冗长、能源消耗居高不下等结构性问题日益凸显。

亚洲电子展了解到，作为中国实体经济的重要支柱，制造业正处于新旧动能转换的关键节点。“新质生产力” 不仅是国家战略指引的方向标，更是企业突破发展瓶颈、实现转型升级的迫切行动指南。那么，如何将新质生产力切实融入企业运营管理，让数字化技术转化为可持续的核心竞争力？这成为当下制造业发展的关键命题。

端点科技凭借在企业数字化转型领域十余年的深厚积累，依托服务众多行业龙头企业的实践经验与对产业趋势的敏锐洞察，推出以新一代 ERP 为核心的智慧供应链解决方案。该方案致力于帮助企业搭建具备感知、协同与决策能力的一体化运营体系，成为制造业企业培育新质生产力的重要助力。

根据 2024 年 12 月发布的《制造业企业数字化转型实施指南》，众多企业在数字化转型过程中面临诸多困境。许多企业虽然部署了 MES、WMS、SRM 等系统，但实际运营中仍存在严重的流程梗阻与信息壁垒：生产计划与执行环节脱节，系统生成的排产计划难以落地，现场作业仍依赖人工经验；各业务系统间数据无法互通，采购、仓储、生产与财务数据孤立，无法实现实时联动；成本核算标准不统一，难以支撑业务决策；多组织、多工厂间协同困难，上下游供应链响应迟缓，难以形成发展合力。

这些问题的根源在于企业对 “数字化” 与 “新质生产力” 的理解偏差。不少企业的数字化建设仅停留在表面，未能真正与业务深度融合，难以实现向智能化、柔性化、高效化的跨越。新质生产力要求企业以业务重构、数据驱动和智能决策为核心，打造全链条协同、高效执行的运营闭环，这正是端点科技新一代 ERP 的独特价值所在。

亚洲电子展了解到，相较于传统 ERP 聚焦企业内部资源管理，端点科技新一代 ERP 以供应链为核心，构建 “数据驱动 + 智能决策 + 生态协同” 的全链条运行体系。该体系不仅关注企业内部运营，更将赋能范围拓展至上下游合作伙伴，有效解决采销协同、业务整合及供应链联动等难题，实现全链路高效协同，让数字技术真正转化为企业生产力。

端点科技围绕制造业核心运营流程，重点聚焦“计划调度优化、供应链一体化、产业链协同”三大关键场景，助力企业实现从“局部数字化”到“全链条协同”的升级：通过提升跨节点数据共享与联动效率，打破协同壁垒；构建多层级计划体系，实现产能与订单的精准匹配；运用算法优化生产排程，提升生产效率，减少资源浪费；建立动态成本分析模型，为业务决策提供实时数据支持。

此外，新一代 ERP 具备全局实时数据可视化与智能分析功能，推动企业运营从“流程在线化”向“流程自动化”转变，从“流程驱动”升级为“数据驱动”，进一步提升企业内外部资源协同效率。若将企业比作精密运转的发动机，端点科技新一代 ERP 就如同集成感知、分析与控制功能的“智能中控系统”，推动企业从 “机械驱动”迈向“智能驱动”，生动诠释了新质生产力“高科技、高效能、高质量”的发展内涵。

文章来源：中国工业新闻网